Impara a realizzare il Piano di Marketing Digitale

Questo piano di marketing digitale deve essere integrato con il piano di marketing generale dell'azienda, in modo che la combinazione di marketing offline e online sia totale e l'azienda realizzi davvero un piano di marketing misto.
Ottimizzazione del piano

L'azienda deve essere in grado di ottimizzare il piano di marketing e per questo devi tenere in considerazione:

1. Impostazione degli obiettivi

  • Gli obiettivi da raggiungere con il marketing digitale devono essere gli stessi fissati nel piano di marketing globale dell'azienda, ci sono obiettivi finanziari e di marketing.
  • L'azienda deve stabilire gli obiettivi che vuole raggiungere, con un piano di marketing globale.

2. Supporto dal comitato direttivo


La definizione del piano di marketing deve essere effettuata dalla direzione marketing, nel rispetto delle linee generali della strategia aziendale, e deve essere approvata dal comitato direttivo dell'azienda.

3. Analisi dell'ambiente aziendale


Si tratta di effettuare uno studio della situazione aziendale, partendo dalla situazione iniziale e dalla situazione circostante (sapere com'è il settore a cui si vuole indirizzare il piano marketing). Costruire un'analisi SWOT (Debolezze, Minacce, Punti di Forza e Opportunità) per adottare un corretto approccio nel piano di marketing dell'ambiente che circonda l'azienda.

4. Strategie di marketing


Definire le linee fondamentali da cui sarà governata la strategia di marketing, per la sua corretta esecuzione.
Sviluppo del piano di marketing

Ora ci accingiamo a commentare i passaggi in cui il sviluppo del piano di marketing:

1. Estratto degli obiettivi

  • Ipotesi su cui si basa
  • Tempi di impianto
  • Costi di implementazione
  • Controllo della qualità di esecuzione
  • Comunicazione
  • Gestione del rischio

2. Struttura e costi


L'esecuzione di un piano di marketing è la stessa dell'esecuzione di un progetto, quindi anche la sua struttura dei costi è:
a. L'obiettivo di costo
Definire obiettivi di costo, aumentare la quota di mercato, incrementare in un determinato segmento, profitto per ogni linea di prodotto a cui si riferisce il piano.
B. Gestione dei costi
Controllare i costi che si verificano durante il processo di implementazione del piano. Ha i seguenti passaggi:
  • Pianificazione delle risorse
  • Preventivo e budget
  • Controllo dei costi

3. Scenari


Dovrebbe riflettere tutti gli scenari che sono stati considerati nello studio del piano che deve essere di 3 tipi:
Piano di bilancio pessimistaÈ il budget più costoso e aggressivo, poiché ci consente di utilizzare tutti gli strumenti di e-marketing che non possono essere sovrapposti e utilizzarli contemporaneamente suppone un costo aggiuntivo.
Piano di budget realisticoÈ un budget ottimizzato e quindi ideale. Usa gli strumenti di marketing al momento giusto e con la sovrapposizione degli strumenti più ottimizzata, in modo che il costo sia il più basso.
Piano di budget ottimistaNon è affatto aggressivo. Utilizzare gli strumenti di marketing con la massima sovrapposizione possibile, questo implica una riduzione dei costi massimizzando le prestazioni degli strumenti di e-marketing.
E dovrebbe contenere il estratto obiettivo:
  • obiettivi
  • Ipotesi su cui si basa
  • Tempi di impianto
  • Costi di implementazione
  • Controllo della qualità di esecuzione
  • Comunicazione
  • Gestione del rischio
Tutti gli scenari devono essere rispecchiati, ma verrà eseguito solo quello selezionato dalla direzione esecutiva, che è chi decide il piano di marketing digitale.

4. Esecuzione, controllo e monitoraggio


Questa è una delle parti più importanti del piano. Quando eseguiamo un piano di marketing digitale, dobbiamo effettuare un controllo e un monitoraggio adeguati del progetto.
Attuazione del Piano

Quando avremo già formato il Piano di marketing e i budget, non ci resta che attuarlo.
I passaggi che dobbiamo prendere in considerazione sono:
  • Avere una guida per la realizzazione del progetto
  • Essere in grado di rivedere le pietre miliari
  • Essere in grado di misurare lo stato di avanzamento del progetto
  • Documentare le ipotesi su cui è stata fatta la pianificazione del progetto e documentare le decisioni con le alternative selezionate sulla pianificazione del progetto.
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